HRBP主要工作职责如下：
-结合辖区内业务发展策略，与业务部门协同制定人员编制、人力预算、招聘规划及团队组建方案，并在人员招聘、培养、管理、保留等实际操作层面，向总部提出可行性建议和优化措施；
-参与战区业务会议，提供人力资源相关支持与规划建议，如人才梯队建设、人效提升等；
-主导战区内营销团队管理干部的招聘工作，推进关键岗位人才储备；
-统筹战区内业务人员的入职、转正、调岗、离职等全周期流程，以及调薪、晋升、津贴补贴/奖金调整、区域划分、汇报关系及组织架构变动等相关人事事务；
-收集战区业务条线（厂编/商编）对市场薪酬水平与激励机制的反馈意见，参与薪酬结构、销售提成及奖金方案的优化研讨；
-根据公司及培训部门要求，落实区域内人员培训计划，组织新员工入职培训及其他专项培训，并完成培训记录与后续跟进工作；
-借助业务数据与人员绩效预警等可视化工具，监控人员状态，协助战区负责人推动人员动态管理，配合完成晋升、降级降薪、劝退、劳动合同解除等相关流程；
-协助区域业务管理者妥善处理员工关系及人员调整事项，由业务负责人主导具体人员决策与沟通执行；
-组织开展辖区内各战区的人事访谈工作，涵盖员工访谈、经销商交流、终端调研等内容，并及时整理结果上报总部。