1、全面负责公司供应链的运营，参与公司发展战略与年度经营计划的制定，组织并推动供应链战略规划的制定与落地实施。
2、设计并优化供应链体系，制定和完善采购、仓储、配送、生产等环节的管理制度与流程，并落实监督与执行管理。
3、建立完善的供应商管理体系，涵盖开发、维护、跟进及绩效评估，科学管控采购与物流成本，确保物料品质稳定可靠。
4、按期编制产品预算与相关费用计划，开展执行分析与动态管控，结合行业动态与创新方法持续推动成本优化。
5、协调内外部资源，及时沟通并主导处理各类运营问题，保障供应链高效顺畅运行。