1、策略体系构建：根据零售企业定位规划新媒体整体布局，明确各平台职能分工，设定年度及季度运营目标。
2、内容与品牌联动：主导建立零售“内容矩阵”，统一品牌形象风格，输出具有差异化的优质内容。
3、直播与短视频运营：负责零售直播项目策划，协调直播团队运作，提升“观看人数→下单转化率”全链路表现。
4、团队与资源整合：组建新媒体运营团队，明确岗位职责与考核机制；开拓外部合作资源，推进合作方案落地。
5、数据驱动迭代：监测各平台“流量成本”与“转化ROI”，动态调整资源投入，定期向管理层反馈新媒体对销售业绩的实际贡献。
6、有零售行业从业经历者优先考虑。