战略企管负责人-中燃集团壹品慧
4-7万元/月
更新 2025-12-12 16:15:40
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职位详情
战略咨询
10年以上
岗位职责:
1、主导集团公司战略规划体系建设,负责企业战略的顶层架构设计,构建涵盖环境分析-战略制定-实施路径-执行跟踪的全流程管理机制;
2、制定差异化战略方案,针对成熟期/成长期/创新型业务设计相应的进攻与防御策略,搭建资源投入评估模型以支持决策;
3、推进组织结构升级,设计前台、中台、后台协同运作机制,优化管理模式以匹配不同业务发展阶段需求;
4、建立战略执行保障机制,形成从战略拆解-目标统一-绩效追踪-持续优化的闭环管理体系;
5、开发集团层面管理看板,融合财务、运营、人力等多维度数据,构建战略运行状态监测系统,牵头关键流程重构,完善跨业务条线协作机制,减少内部摩擦与损耗;
6、识别战略转型过程中的核心障碍,规划组织认知升级路径,打破既有利益壁垒,构建变革风险应对框架:提前预判文化差异与能力短板,设计过渡性解决方案;
7、制定资产配置策略,设计业务拆分、并购及孵化的最优实施路径,建立战略投资价值评估体系,兼顾短期收益与长期布局。
任职资格:
1、硕士及以上学历,战略管理相关专业背景,具备10年以上大型多元化企业战略规划实战经验,曾独立主导不少于3次重大组织变革项目;
2、具备系统性思考能力,能够统筹战略方向、组织能力与文化特质之间的动态关联,善于在复杂体系中推动共识形成,有效应对“不敢变、不会变、不愿变”的转型挑战;
3、能基于经营数据分析反推战略设计问题,提出整体化优化建议,拥有自主研发的管理工具或模型(如战略风险评估矩阵、组织健康度诊断工具等),形成可复制的方法论体系,可在不同行业快速定位战略突破口;
4、熟练掌握BLM模型、平衡计分卡、麦肯锡7S等战略工具,并能结合企业实际进行适应性调整,具备从方案设计到落地执行的全周期实操经验;
5、具有扎实的团队搭建与管理经历,保持开放学习心态,富有创业激情。
1、主导集团公司战略规划体系建设,负责企业战略的顶层架构设计,构建涵盖环境分析-战略制定-实施路径-执行跟踪的全流程管理机制;
2、制定差异化战略方案,针对成熟期/成长期/创新型业务设计相应的进攻与防御策略,搭建资源投入评估模型以支持决策;
3、推进组织结构升级,设计前台、中台、后台协同运作机制,优化管理模式以匹配不同业务发展阶段需求;
4、建立战略执行保障机制,形成从战略拆解-目标统一-绩效追踪-持续优化的闭环管理体系;
5、开发集团层面管理看板,融合财务、运营、人力等多维度数据,构建战略运行状态监测系统,牵头关键流程重构,完善跨业务条线协作机制,减少内部摩擦与损耗;
6、识别战略转型过程中的核心障碍,规划组织认知升级路径,打破既有利益壁垒,构建变革风险应对框架:提前预判文化差异与能力短板,设计过渡性解决方案;
7、制定资产配置策略,设计业务拆分、并购及孵化的最优实施路径,建立战略投资价值评估体系,兼顾短期收益与长期布局。
任职资格:
1、硕士及以上学历,战略管理相关专业背景,具备10年以上大型多元化企业战略规划实战经验,曾独立主导不少于3次重大组织变革项目;
2、具备系统性思考能力,能够统筹战略方向、组织能力与文化特质之间的动态关联,善于在复杂体系中推动共识形成,有效应对“不敢变、不会变、不愿变”的转型挑战;
3、能基于经营数据分析反推战略设计问题,提出整体化优化建议,拥有自主研发的管理工具或模型(如战略风险评估矩阵、组织健康度诊断工具等),形成可复制的方法论体系,可在不同行业快速定位战略突破口;
4、熟练掌握BLM模型、平衡计分卡、麦肯锡7S等战略工具,并能结合企业实际进行适应性调整,具备从方案设计到落地执行的全周期实操经验;
5、具有扎实的团队搭建与管理经历,保持开放学习心态,富有创业激情。
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