项目主管/评审
4000-6000元/月
更新 2025-12-11 19:09:01
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职位详情
内容审核
1-3年
团队管理 · 质检 · 审核结果分析
岗位职责:
1、一线团队管理:直接带领10-20人的一线团队,负责日常的监督、指导、支持及绩效跟进工作。
2、业务指导与支持:为新进员工和在职员工提供业务基础知识、操作流程及系统工具的即时辅导,协助解决作业中的疑难问题。
3、员工发展与关怀:关注团队成员的工作状态(如出勤情况、情绪士气等),开展一对一沟通与辅导,助力员工能力提升与目标达成。
4、推动方案落地:落实项目主管制定的现场管理措施,确保团队成员充分理解并严格执行相关要求。
5、实时人力调整:根据实际业务波动(如队列积压、进审异常、数据堆积等情况),在运营主管指导或授权范围内,动态调配现场人力资源(如调整休息时间、临时任务分配、提前到岗或延长工作时间)。
6、问题处理与上报:快速响应并处理一线常见问题及初级客户投诉,对于复杂事项按既定流程及时上报。
7、赋能带教:作为业务骨干后备力量,具备扎实的业务规范掌握能力,可在需要时承担新人培训或日常答疑支持工作。
任职要求:
1、经验要求:具备1.5-3年运营/审核类团队基层管理经验,曾管理10人以上团队;
2、有班组长、导师或同类角色实践经验者优先考虑;
3、熟悉业务流程,拥有跨团队协作及项目推进的实际操作经验;
4、专业技能:对所辖业务线的操作流程、产品内容及系统使用高度熟练;
5、能够带领团队完成每日既定目标,执行力突出;
6、具备问题识别与归纳总结的能力;
7、软技能与素质:具备良好的内部沟通协调能力,能高效协同项目主管及其他组长开展工作;
8、拥有较强的辅导、激励与日常管理能力,情绪稳定,富有同理心,善于维护员工关系;
9、表达清晰,具备优秀的口头与书面沟通能力,责任心强,耐心细致,服务意识强,客户导向明确,能在高强度、快节奏环境中保持高效产出;
10、可根据现场实际情况灵活应对与调整工作安排。
1、一线团队管理:直接带领10-20人的一线团队,负责日常的监督、指导、支持及绩效跟进工作。
2、业务指导与支持:为新进员工和在职员工提供业务基础知识、操作流程及系统工具的即时辅导,协助解决作业中的疑难问题。
3、员工发展与关怀:关注团队成员的工作状态(如出勤情况、情绪士气等),开展一对一沟通与辅导,助力员工能力提升与目标达成。
4、推动方案落地:落实项目主管制定的现场管理措施,确保团队成员充分理解并严格执行相关要求。
5、实时人力调整:根据实际业务波动(如队列积压、进审异常、数据堆积等情况),在运营主管指导或授权范围内,动态调配现场人力资源(如调整休息时间、临时任务分配、提前到岗或延长工作时间)。
6、问题处理与上报:快速响应并处理一线常见问题及初级客户投诉,对于复杂事项按既定流程及时上报。
7、赋能带教:作为业务骨干后备力量,具备扎实的业务规范掌握能力,可在需要时承担新人培训或日常答疑支持工作。
任职要求:
1、经验要求:具备1.5-3年运营/审核类团队基层管理经验,曾管理10人以上团队;
2、有班组长、导师或同类角色实践经验者优先考虑;
3、熟悉业务流程,拥有跨团队协作及项目推进的实际操作经验;
4、专业技能:对所辖业务线的操作流程、产品内容及系统使用高度熟练;
5、能够带领团队完成每日既定目标,执行力突出;
6、具备问题识别与归纳总结的能力;
7、软技能与素质:具备良好的内部沟通协调能力,能高效协同项目主管及其他组长开展工作;
8、拥有较强的辅导、激励与日常管理能力,情绪稳定,富有同理心,善于维护员工关系;
9、表达清晰,具备优秀的口头与书面沟通能力,责任心强,耐心细致,服务意识强,客户导向明确,能在高强度、快节奏环境中保持高效产出;
10、可根据现场实际情况灵活应对与调整工作安排。
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