1.依据甲方提供的数据，拟定分公司业务目标及相应的考核激励机制；
2.跟进并督导公司整体业务目标推进情况，监督各项方案落地执行；
3.维护与合作客户的日常沟通，快速响应并处理客户提出的需求与问题；
4.定期开展分公司业务发展分析，形成分析报告，统筹协调内部资源，提升业务竞争力；
5.制定分公司团队发展规划，推进组织建设，构建人才梯队体系；
6.具备较强的合规意识，掌握银行信用卡及消费金融催收相关操作规范；
优化现有催收流程与策略，持续提升团队作业效率与绩效表现；
7.负责催收团队人员的招聘、录用、培训、考核及绩效管理全流程工作；
8.结合实际管理经验，定期复盘部门运营问题，及时制定并实施改进措施；
9.激发团队积极性，营造积极向上的工作氛围，保持团队高效稳定的作战能力，助力员工实现业务能力成长。