1、承担集团下达的利润与业绩指标的责任；
2、主导本组织团队的组建与管理，合理规划组织架构及人员配置，落实人才的选拔、培养与保留；
3、统筹资金使用计划与成本管控，监督资金安全及运营费用的合规使用；
4、健全并执行人、货、车等方面的安全管理体系，制定培训方案并组织实施，评估培训成效，保障企业运营安全；
5、推动组织内部各项体系文件的落地与执行；
6、维护公司外部关系，包括客户、政府等相关方的合作与沟通；