1.负责门店营运和管理（人员十高品）
2.以完成业绩指标考核为已任，参照店长岗位职责严格要求自己。
3.培训员工技能与规范操作流程。
4.不接受办公室店长，不接受朝九晚五工作店长。
5.要求店长，榜样大于管理，以业绩为己任，为团队赋能的能力。