一、内容策划与采编
1.负责企业内刊的选题规划，围绕公司战略方向、业务进展及文化理念，策划具备吸引力与传播价值的主题内容，例如每月推出“技术创新成果”“员工发展纪实”“行业前沿观察”等特色专题。
2.根据既定主题开展深入访谈，与各部门员工及管理层交流互动，挖掘具有代表性的新闻线索和真实故事，如记录技术团队突破研发瓶颈的具体过程。
3.独立完成多种类型文稿撰写，涵盖企业动态报道、人物深度专访、行业趋势分析等，确保内容质量达标，语言表达清晰生动，契合企业调性，例如以简洁明了的方式解析政策变化对业务发展的实际影响。

二、稿件编辑与审核
1.对内部投稿及外部约稿进行审阅、编辑与校对，保障内容真实准确、逻辑严谨、阅读顺畅，及时修正语病并优化表述方式。
2.从内容水准、价值导向、版面适配等多个维度评估稿件，针对不符合标准的内容向作者反馈修改建议；若发现存在抄袭等违规情况，一律不予刊发。

三、排版与设计协作
1.与设计人员密切配合，参与内刊版式设计环节，提出内容呈现建议，确保文字与图像、数据图表等元素有机融合，例如在展示新办公空间时，科学安排图文布局。
2.对排版初稿进行细致检查，提出调整意见，包括字体、字号、行间距、色彩搭配等细节优化，提升整体视觉体验，保持风格统一且符合品牌形象。

四、发行管理与意见反馈
1.统筹内刊印刷与分发事宜，优选印刷合作方，把控成本与成品质量，确保刊物按时送达员工，可通过电子邮件、指定领取点等多种方式发放。
2.主动收集员工对内刊的阅读感受和改进建议，定期组织问卷调研或座谈交流，掌握读者对内容主题、版面设计、栏目设置等方面的评价与期待，并据此优化后续出版方案，持续提升刊物质量。

五、文化传播与跨部门协同
1.借助内刊平台传递企业文化核心、价值理念和精神风貌，发掘并推广内部优秀文化实践案例和先进个人事迹，发挥榜样引领作用，如宣传年度杰出员工的成长经历与工作心得。
2.保持与各职能部门的常态化沟通，及时获取公司最新资讯、项目成果及活动动态，为内刊积累丰富素材；同时积极参与企业文化活动的策划执行，提供文案撰写与宣传支持，例如为年终庆典编制宣传稿件及节目说明。