客服项目经理(出行热线)
1.2-1.8万元/月
更新 2025-11-19 16:11:16
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职位详情
客服经理
月结
岗位职责:
1.项目全面管理:作为项目总负责人,对项目的P&L(盈亏)、KPI、服务质量和客户满意度负最终责任;
2.客户关系管理:作为与甲方接口的首要对接人,建立并维护高价值的客户伙伴关系,高效沟通,精准理解并管理客户需求,确保长期合作;
3.战略规划与执行:制定项目的短期及长期运营战略、预算和资源计划,并确保目标有效拆解与落地执行;
4.团队管理与赋能:直接管理项目主管、质检、培训等核心骨干团队,通过他们间接领导一线坐席团队,搭建人才梯队,提升团队整体战斗力;
5.数据驱动决策:深度监控并分析各项运营数据(如接起率、满意度、一次解决率、差评率等),敏锐发现问题根源,推动运营流程优化与效率提升;
6.跨部门协同:高效协调公司内部培训、招聘、质检、IT支持等部门资源,为项目的顺畅运营提供坚实保障。
任职要求:
1.大专及以上学历,5年以上呼叫中心/BPO行业项目管理经验,有互联网出行(滴滴、Uber、曹操、T3等)、电商、O2O或大型C端产品客服外包项目管理经验者优先考虑;
2.具备至少管理100人以上规模团队的经验,精通现场管理、排班管理及压力应对。有0-1搭建团队或全新项目启动经验者尤佳;
3.较强的客户管理能力,具备与高端客户沟通的专业素养和经验;
4.较强的数据分析和逻辑思维能力,能熟练使用Excel等工具进行数据建模和分析。
5.较好的领导力、决策力和抗压能力,能带领团队在快节奏、高要求的环境中达成目标。
6.优秀的预算控制和成本意识。
1.项目全面管理:作为项目总负责人,对项目的P&L(盈亏)、KPI、服务质量和客户满意度负最终责任;
2.客户关系管理:作为与甲方接口的首要对接人,建立并维护高价值的客户伙伴关系,高效沟通,精准理解并管理客户需求,确保长期合作;
3.战略规划与执行:制定项目的短期及长期运营战略、预算和资源计划,并确保目标有效拆解与落地执行;
4.团队管理与赋能:直接管理项目主管、质检、培训等核心骨干团队,通过他们间接领导一线坐席团队,搭建人才梯队,提升团队整体战斗力;
5.数据驱动决策:深度监控并分析各项运营数据(如接起率、满意度、一次解决率、差评率等),敏锐发现问题根源,推动运营流程优化与效率提升;
6.跨部门协同:高效协调公司内部培训、招聘、质检、IT支持等部门资源,为项目的顺畅运营提供坚实保障。
任职要求:
1.大专及以上学历,5年以上呼叫中心/BPO行业项目管理经验,有互联网出行(滴滴、Uber、曹操、T3等)、电商、O2O或大型C端产品客服外包项目管理经验者优先考虑;
2.具备至少管理100人以上规模团队的经验,精通现场管理、排班管理及压力应对。有0-1搭建团队或全新项目启动经验者尤佳;
3.较强的客户管理能力,具备与高端客户沟通的专业素养和经验;
4.较强的数据分析和逻辑思维能力,能熟练使用Excel等工具进行数据建模和分析。
5.较好的领导力、决策力和抗压能力,能带领团队在快节奏、高要求的环境中达成目标。
6.优秀的预算控制和成本意识。
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